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一、总包、分包与专业分包的 “分工边界”在建筑工程领域,总包、分包与专业分包是项目实施的核心合作模式,三者各司其职、层层衔接,共同保障工程落地。 1. 总承包(简称 “总包”)定义:由具备相应资质的企业(多为中字头央企、大型国企或头部民企)承接项目全部或主体工程,对工程质量、安全、进度、造···
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一、新规核心:退休建造师资质申报资格全面取消自 2025 年 1 月 1 日起,全国多地住建部门(安徽、芜湖、漳州、日照等)已正式执行新规,明确60 周岁以下退休人员持有的建造师证书,不再作为建筑业企业资质申报的有效人员依据。这一政策并非全新出台,而是对《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》核···
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一、什么是建筑 “八大员”?建筑 “八大员” 是建筑施工企业关键岗位人员的统称,属于施工现场管理的核心力量,直接关系工程质量、安全、进度与合规性。根据行业最新规范,八大员具体包括:施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员,均需通过正规考试取得岗位证书方可上岗。二、八大员核心岗位···
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“严禁中建接 1 亿以下项目” 的呼声,本质是建筑行业存量竞争的无奈呐喊。曾几何时,中字头央企专注百亿级地标工程,民企在中小项目赛道各安其命;如今市场蛋糕缩水,巨头触角向下延伸,县城改造、厂房翻新等千万级项目成了 “香饽饽”。这看似 “降维打击” 的背后,是行业生态重构的必然,更是对民企合规能力的终···
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安徽同济建设集团申请破产审查的消息,在工程圈引发震动。手握建筑总承包特级、市政一级及多项设计甲级资质的“实力派”,竟因1549万被执行金额陷入危机,这一案例狠狠击碎了“资质傍身就能高枕无忧”的行业幻想——特级资质只是入场券,现金流断裂与合规管理缺位,才是压垮企业的致命稻草。 在安徽,总承包···
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近期,中建系统内部子公司整合、宁夏两大省级建企战略合并的动态,标志着建筑业已告别规模扩张的旧时代,迈入以重组整合为核心的高质量发展新阶段。这场行业变革中,企业合并不再是简单的规模叠加,而是需严守市政合规要求的系统性工程,合规管控能力成为决定整合成败的关键。 企业合并背后,是行业环境、发展模···
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