江西住建监管要联网，招标、造价、安全全进系统

江西省住房和城乡建设厅印发《江西省“数智住建”建设三年行动计划（2027－2029年）》，提出以推进住建领域治理体系和治理能力现代化为主线，以数据要素价值释放为核心驱动，以数据资产化管理和人工智能深度应用为关键支撑，构建全省一体、上下联动、共建共享、集约高效的数智住建体系。

计划明确遵循“一部门一系统”“省级主建、市县主用”的原则，按照“1115”总体框架推进平台建设，即围绕数智工程、数智住房、数智城市、数智村镇、数智政务五大板块建设具体业务场景应用。推进节奏上强调“成熟一个、建设一个、用好一个”，以用促建、建用并举，并要求省市县三级联动，推进技术创新、业务协同与数据融合。

计划提出，到2028年全面完成现有存量系统升级协同，实现住建“一部门一系统”整体布局，完成“数智工程”“数智住房”“数智城市”“数智政务”等首批核心应用场景建设，城市更新、城市运行管理服务平台、城市基础设施生命线安全监测系统、施工图审、消防审验、工程质量安全监督、建筑市场监管、工程建设项目审批升级、住房保障管理、政务服务管理等业务系统全量上线，推进全省公积金系统贯标改造升级，实现全省住建核心业务省市县三级协同贯通，并深化人工智能能力建设、上线首批应用场景。到2029年，计划要求完成体系架构提质增效，推动城市运行监测调度中心、房地产监管、数智村镇、建筑碳排放监管等业务应用建设，实现部省市三级高效联通，推动人工智能全面赋能住建监管和服务。

计划明确要建设智能预警、协同共治的“数智工程”监管平台，立足建筑工程行业全生命周期数字化顶层设计，以工程建设全链条规范化、精细化、智能化管控为主线，优化完善工程建设项目审批管理、施工图审查、质量安全监督、消防审验、工程项目信息管理、装配式建筑管理等系统的升级建设，同时推进工程造价、建筑市场监管、落图赋码、招标管理、装配式建筑管理等工程领域数字化建设，构建多主体协同共治、全流程闭环管控的建筑行业数字化管理体系。支撑这些场景的“数智底座”则包括构建住建大数据资源体系，升级数据采集接入、综合处理与共享服务能力，新建主数据管理、数据产品、数据资产一张图等内容，形成数据资产一本账，并建设住建领域高质量数据集。

对建筑企业来说，这份计划的看点不在技术，而在监管动作的形态变化。审批、施工图审查、质量安全监督、建筑市场监管、招标管理这些环节陆续搬进统一系统之后，企业在不同环节留下的信息不再是彼此割裂的档案，而是可以相互比对的数据。计划把“智能预警”写进了平台定位，意味着异常会由系统主动发现，而不是等到检查时才被翻出来，比如人员配备与资质标准是否匹配、项目信息是否前后一致、招投标环节是否存在异常情形，这类比对的成本在系统建成后大幅下降。与之相伴的是数据一致性要求的提高，企业在住建部门系统里留下的资质、人员、业绩、项目信息，与自身掌握的实际情况如果对不上，处理起来会比以往更麻烦。此外，“省级主建、市县主用”意味着全省使用同一套系统和同一套数据口径，企业面对的不再是各地不同的表格与要求。

时间表也给企业提供了准备节奏。 2028年是业务系统全量上线的节点，在此之前完成存量系统升级协同，企业可以据此安排自身基础数据的整理工作，把人员证书台账、社保关系、项目业绩资料、在建项目信息这些基础内容先理顺，等到系统全面运行、比对机制上线时，不至于出现临时补材料的被动局面。

阳光智建在企业服务中按监管平台的字段标准管理资质证照、注册人员与业绩数据，人员配备对照资质标准自动核验，业绩资料按项目归集并跟踪入库状态，企业内部台账与平台数据保持一致，面对系统比对时心中有数。